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  • 視頻網站已經重新規定了人們打開綜藝的方式

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          全國人民都在網上看綜藝了,這是好事。2017年的綜藝市場,與變化一詞擁抱得更緊。網綜與衛視綜藝之間的窗戶紙終于捅破,并立刻彰顯了自己的生命力:不過一年的時間,六大視頻網站又增加了近三成的節目產量。
     
          摘要:2017年綜藝大爆發,網綜與衛視綜藝同步發力,吸引了大批衛視綜藝觀眾,開啟了全民看綜藝的時代。
     
          視頻網站已經重新規定了人們打開綜藝的方式,而衛視綜藝這一年,正在慢綜藝、文化類等類型中尋找新的節奏。所涉及的行業遍布機械、娛樂、醫療,IT、家居、服裝、餐飲行業等。我們很專業,因為我們很專注,好的企業形象設計,能讓您的企業提升品牌形象,躋身高端行列。
     
          全國人民都在網上看綜藝了,這是好事。包括:LOGO設計、包裝設計、畫冊設計等,就可以判斷一個品牌的成熟性、規模性與專業性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手,分析一下,是不是他們的設計確實與品牌的成功性有一定的聯系?。
     
          2017年的綜藝市場,與變化一詞擁抱得更緊。最簡單的方案往往是最有效的,因為,一個簡單的logo、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。。一個好的公司LOGO設計應該具備以下幾點1,必須要好看!這是空靈一直提倡的,我們做為設計師就是創造美觀,如果設計出來的東西不好看,縱有千萬種含義,那又能如何?。
     
          網綜與衛視綜藝之間的窗戶紙終于捅破,并立刻彰顯了自己的生命力:不過一年的時間,六大視頻網站又增加了近三成的節目產量。
     
          爆款《中國有嘻哈》創造了大量年度熱詞,在2017年喊出了“中國嘻哈元年”的口號。
     
          多少音樂人前赴后繼沒完成的事,讓一檔網綜實現了。便于記憶,現在的公司非常多,所以出現在人們眼中的企業LOGO設計就非常多,讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿,所以,logo上最好能帶上中英文名稱,即使人們沒記住logo的圖還有機會記住logo的名稱。
     
          而《明日之子》更是將網綜的播放量紀錄刷新到40億以上,這個數據,足夠跑進整個綜藝節目排行榜的前五名。
     
          不但是網絡自制節目的播放量在突圍,視頻網站作為播出平臺,也在今年具有開創意義地分流走了大批的衛視綜藝觀眾。以上幾點是空靈的一些建議,至于一家公司的規模大小,有沒有得獎,設計師資歷,其實都可以放在次要位置考慮。
     
          這不光是一個感性認知,而是如實反映在了數據上。簡單的設計能夠更好的適用于不同的情況。一個簡單的LOGO設計公司、標志、商標可以用在不同的媒介上,比如名片、雜志、海報等。
     
          收視冠軍《奔跑吧!兄弟》臺播成績僅為去年的70%,卻在網絡播放量中實現翻番,突破100億!更多的人們開始在視頻網站、甚至只在視頻網站觀看綜藝節目。
     
          觀眾的分流,帶來的是話語權的權重變化,甚至重新洗牌。
     
          收視率四十開外的《花兒與少年》在視頻網站逆襲至第六的地位;綜N代老大哥《極限挑戰》今年收視率慘變跌幅最大的一個,下滑近五成,但網友卻能把它送到網播量探花的位置。
     
          是的,視頻網站已經重新規定了人們打開綜藝的方式。
     
          而網綜也有了自己的綜N代,并以不容忽視的姿態占據播放量前十榜單中的六檔,在業界怒刷存在感,這最大程度地說明了,網綜的制作水準已趨于優質且穩定。
     
          年尾,衛視綜藝終于憑借一檔《演員的誕生》挽尊一二。
     
          在消耗掉舶來品的輸血能量后,衛視綜藝這一年,正在慢綜藝、文化類等類型中尋找新的節奏,向內修煉創新生產能力,輿論將其稱之為“清流”。
     
          當湖南衛視在自己的招商會上,將《向往的生活》、《中餐廳》、《親愛的客棧》稱之為“慢綜藝三部曲”的時候,江湖的發令槍早已打響多時,僅今年,各衛視就生產了六檔慢綜藝入局。
     
          這個數字在去年還是零。
     
          變化層出,活水入潭,內部的競爭趨于良性的陣營。
     
          我們終于可以大膽下結論:這是綜藝行業的好時候。

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