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          和豆本豆廣告中的家庭消費場景,伊利植選找來了受眾相對年輕的倪妮來代言新品。在中國內地市場,即飲豆奶本身還是一個相對年輕的品類。2015年10月,維維豆奶240ml的瓶裝上市,嘗試從豆奶粉向液態豆奶轉變。
     
          唯怡、維他奶、豆本豆…。
     
          不是所有人都熟悉這些即飲豆奶品牌,而它們也的確有各自的優勢地域市場。所涉及的行業遍布機械、娛樂、醫療,IT、家居、服裝、餐飲行業等。我們很專業,因為我們很專注,好的企業形象設計,能讓您的企業提升品牌形象,躋身高端行列。
     
          現在,乳業巨頭伊利也做起了即飲豆奶,它會給行業帶來什么變化?在12月16日,伊利集團正式發布了即飲豆奶新品植選濃香豆乳,包括原味和黑芝麻黑豆兩種口味。包括:LOGO設計、包裝設計、畫冊設計等,就可以判斷一個品牌的成熟性、規模性與專業性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手,分析一下,是不是他們的設計確實與品牌的成功性有一定的聯系?。
     
          和豆本豆廣告中的家庭消費場景,伊利植選找來了受眾相對年輕的倪妮來代言新品。看看國外的成功品牌,只要從它們的設計,包括:企業LOGO設計、包裝設計、畫冊設計等,就可以判斷一個品牌的成熟性、規模性與專業性。我們再看看身邊的品牌、看看同行與競爭對手,分析一下,是不是他們的設計確實與品牌的成功性有一定的聯系?。最簡單的方案往往是最有效的,因為,一個簡單的公司LOGO設計、標志、商標熊掌能夠符合圖標設計的大部分其他要求。
     
          在中國內地市場,即飲豆奶本身還是一個相對年輕的品類。
     
          2015年10月,維維豆奶240ml的瓶裝上市,嘗試從豆奶粉向液態豆奶轉變。
     
          2016年年底,它又試圖將品牌年輕化,推出“逗”系列罐裝的植物蛋白飲料。便于記憶,現在的公司非常多,所以出現在人們眼中的LOGO設計公司就非常多,讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿,所以,logo上最好能帶上中英文名稱,即使人們沒記住logo的圖還有機會記住logo的名稱。
     
          此前維維豆奶做了25年的豆奶粉,市場份額從1997年的70%,慢慢地下滑至30%左右。
     
          它丟掉的市場,被做即飲豆奶的中國香港品牌維他奶拿走了。以上幾點是空靈的一些建議,至于一家公司的規模大小,有沒有得獎,設計師資歷,其實都可以放在次要位置考慮。
     
          2003年,維他奶中國內地市場只貢獻6%左右的收入。計師與客戶之間的溝通是非常重要的,尤其是第一輪的溝通,客戶有很多信息要傳遞給設計師或通過客戶傳遞給設計師。在書面表達問題時會有很多時間去想象,發放問卷時我們都會叮囑交由領導層認真填寫,因為這樣的問卷才具有真正價值。
     
          等到2017年,這個數字翻了10倍,最高能達到62%。
     
          從豆奶粉到即飲豆奶的行業變化,背后是中國消費者生活節奏變快,追求健康精致生活的“消費升級”。
     
          伊利的產品系列也在升級,主要靠高端產品拉動總營收。
     
          伊利在今年年中業績報告中指出,金典、安慕希、暢輕等重點產品的收入同比增長將近31%。
     
          前兩個高端品牌的表現亮眼,尼爾森的數據顯示,安慕希、金典的銷售增速分別為51%和30%,拉動了整體營收。
     
          而作為新品類,即飲豆奶市場新的入局者打算走的都是高端路線,比如達利集團的豆本豆、黑牛豆奶、維他奶的“奕活”系列等,伊利植選也不例外。
     
          作為乳業大公司,擁有渠道和品牌優勢的伊利進入豆奶市場,很有可能提高市場集中度。
     
          乳業高級分析師宋亮對界面新聞表示,未來,一批地域性強、專業度不高的豆奶企業會被迅速淘汰。
     
          實際上,豆奶之類的植物蛋白飲料是全球的飲料趨勢。
     
          “隨著乳業、肉食替代產品的研發科技進步,基于植物的食品產業將達到35億美元的市場容量,包括各種肉和牛奶的替代品。
     
          比如豆奶、杏仁奶、植物成分的肉類替代品。
     
          ”Wedbush證券公司的分析師PhilTerpolilli曾寫道。
     
          全球的乳業巨頭已經開始布局。
     
          今年4月,達能花近100億美元買下美國乳品制造商WhiteWave也是看上了同樣的趨勢。
     
          WhiteWave在美國擁有最暢銷的豆奶品牌Silk,其另一個植物性飲料品牌Alpro在歐美市場也頗有影響力。
     
          在宋亮看來,“植物蛋白飲料這塊,未來還有更多乳業巨頭進入,比如蒙牛。
     
          某種程度上,國內乳業巨頭的加入對行業來說是件好事,可以防止某個進口品牌迅速切入中國市場。
     
          ”而正如全球最大的乳品公司達能CEOEmmanuelFaber說的那樣,從很多方面來看,不管是一種擴充還是替代,植物蛋白都正在搶走乳品的市場份額。

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