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  • 旭東堅持任用外援,與國際管理經驗接軌,卻一點都沒有水土不服的狀況發生,而且下一代不一定要做

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          在臺灣,徐旭東也有著同樣實力,從太平洋(601099,股吧)百貨到運營商遠傳,從身上穿的到銀行存的,還有水泥、化學、航運、醫院、學校,他橫跨十多種產業領域的實力,確實是臺灣一絕。72歲的徐旭東是上海(樓盤)人,徐家是臺灣最有名的“上海幫”。他的父親徐有庠,在民國時期創設了遠東織造廠,當時在上海小有名氣,之后。
     
          徐旭東,臺灣媲美“超人”李嘉誠的不二人選字號評論郵件糾錯2013年09月16日07:42來源:中國企業家作者:方儒英文名Douglas的徐旭東,其實是中國人的外表,西方人的心作者:方儒,臺灣資深雜志從業者如果在臺灣要找一位媲美李嘉誠的“超人”,遠東集團董事長徐旭東肯定是不二人選。
     
          在香港,李嘉誠旗下的公司,從碼頭到超市,從電信運營商到屈臣氏,多年來“壟斷”香港人在每一個角落的生活開支。本站文章均來logo設計相關網站。
     
          在臺灣,徐旭東也有著同樣實力,從太平洋(601099,股吧)百貨到運營商遠傳,從身上穿的到銀行存的,還有水泥、化學、航運、醫院、學校,他橫跨十多種產業領域的實力,確實是臺灣一絕。空靈標志設計,和別人有何不同?空靈立足于北京上海一線城市空靈年輕、敏銳,生氣勃勃空靈,匯聚各路精英的思維能量,天馬行空的想法,。
     
          72歲的徐旭東是上海(樓盤)人,徐家是臺灣最有名的“上海幫”。多:人才多、經驗多、案例多。專:專注“設計”專事專人,分工清晰北京logo設計。實:化繁為簡,深入淺出,找出重心點,徹底解決問題。策:聽懂客戶,拿出策略,做出選擇,思路決定出路。
     
          他的父親徐有庠,在民國時期創設了遠東織造廠,當時在上海小有名氣,之后搭上了臺灣經濟起飛的班機,遠東成為了第一波乘勢而起的大集團。
     
          徐有庠大房生了兩個兒子旭時與旭九,另有三個女兒橘芳、荷芳及雪芳,還領養了一個女兒近芳;二房則一連生了三個兒子旭東、旭明與旭平。空靈設計是一家專業的品牌設計公司。我們為客戶提供卓越的品牌設計服務并同時提供高質量的后期視覺傳達設計及市場推廣方案。
     
          以中國人的習慣,事業及家產的繼承,通常是嫡長子優先,但這個慣例卻被徐有庠打破。我們有“十”年的從業經驗,公司所有的設計項目都是由經驗豐富的設計總監指導完成的。我們堅持以度身訂造之理念、打造行業一流的設計組,以創造獨到的文化品牌新視覺執行為己任!。
     
          1993年,徐有庠安排徐旭東接班,這引起長子徐旭時極力反彈,因為兩兄弟個性差異太大,經營理念也大相徑庭。
     
          徐旭時一怒之下,將手上所有遠東股權脫手,遠走高飛不再過問家族大小生意。從設計、制作、印刷、后期加工、到送貨上門我們實行一站式服務;與您精誠合作,共創雙贏。
     
          如今來看,徐有庠的選擇是正確的。
     
          在徐旭東用心經營下,遠東跨出了紡織本業,特別在新事業與國際化方面,也邁出了堅實的步伐。
     
          1996年,電信運營商執照開放時,他成立了遠傳電信,至今成功穩坐臺灣電信運營商前三大寶座。
     
          2001年,他也吃下了太平洋百貨經營權,太平洋百貨迄今仍是臺灣貴婦的最愛。
     
          在企業擴展上,徐旭東反對輕易冒進,源自于他處女座精打細算的性格。
     
          擅長數字觀念、財務運作的他,對于每個事業體的經營實績,往往不需身旁幕僚提醒,自己腦中就記得清清楚楚。
     
          每到年底,遠東的“作賬行情”,總是備受投資人期待,因為臺灣人都相信,徐董不會讓人失望。
     
          英文名Douglas的徐旭東,其實是中國人的外表,西方人的心。
     
          他是美國哥倫比亞大學經濟學碩士,回臺灣之前,也曾擔任紐約花旗銀行的分析師。
     
          在西方求學時,他培養了對設計的獨到理念,包括旗下公司的LOGO設計,以及遠紡大樓內的畫作擺設與空間規劃都是他親身參與。
     
          他愛好建筑,還支持成立“遠東建筑獎”,該獎多年來始終是臺灣最具規模的建筑獎項。
     
          徐旭東的西方背景,讓遠東與國際級集團合資成立新公司招募人才時都會以外籍專業經理人為首要考慮。
     
          他愛用外援的風格,在臺灣也是罕見的。
     
          郭臺銘就與他截然不同,富士康是全臺灣最大企業,在全球五百強榜單上排名第30位,但郭臺銘只愛用臺灣人,縱使他在大陸有120萬員工,也有蘋果、索尼、思科等國際客戶,但所有的高管仍然都是臺灣人。
     
          在遠東集團的企業布局中,重用專業經理人,家族不過分介入,是徐旭東的中心宗旨。
     
          只不過雖然旗下各個事業體都有強兵悍將,但以后誰來接替徐旭東的掌門人大位外界更為關注。
     
          其實,徐旭東正在不惜心血培養長子徐國安,但迄今卻還沒有明顯的接班跡象。
     
          看來徐國安這位“富三代”,今后在遠東可能只是單純的快樂大股東了。
     
          畢竟徐有庠交棒給徐旭東時,遠東的規模只是如今的滄海一粟,要把如此重的責任交到徐國安一人身上,恐怕是難以服眾的。
     
          昨日的臺灣,就是今日的大陸。
     
          徐旭東堅持任用外援,與國際管理經驗接軌,卻一點都沒有水土不服的狀況發生,而且下一代不一定要做企業接班人的理念,確實證明了遠東海納百川的精神,值得準備試水國際化的大陸企業借鑒。
     
          注:更多精彩報道,詳見2013年第17期《中國企業家》雜志,未經授權,謝絕轉載。
     
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